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阿里224億拿下大潤發(fā)：時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見(jiàn)都不會(huì )說(shuō)
[2018-02-28 02:36:54]
阿里224億拿下大潤發(fā)：時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見(jiàn)都不會(huì )說(shuō)
2009年中糧收購蒙牛的時(shí)候，說(shuō)不參與蒙牛經(jīng)營(yíng)，他們給了蒙牛3年時(shí)間來(lái)適應交接，直到2012年，孫伊萍才正式出任蒙?？偛?。
而如今阿里收購大潤發(fā)，不到3個(gè)月的時(shí)間，就已經(jīng)把董事會(huì )的6人換變。緊接著(zhù)，阿里巴巴張勇接任大潤發(fā)主席，創(chuàng )始人黃明端離職。
對于大潤發(fā)來(lái)說(shuō)，它一路披靳斬，在零售業(yè)可謂王者，號稱(chēng)19年不關(guān)一店的零售陸戰王。創(chuàng )始人黃明端辭任時(shí)發(fā)文表示：
他戰勝了所有對手，卻輸給了時(shí)代。
這個(gè)事件后，一句“時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見(jiàn)都不會(huì )說(shuō)”瞬間走紅。其實(shí)，這是張泉靈在一篇演講中的話(huà)，用在這件事上，是再合適不過(guò)了。
瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，新鮮事物不斷涌現，思維方式更迭換代，我們生活的時(shí)代充滿(mǎn)了巨大的不確定性。每一個(gè)追求上進(jìn)的人，都會(huì )擔心自己跟不上時(shí)代，但究竟怎樣做才能消弭內心深處的不安全感呢？
1月20日，原央視主持人、著(zhù)名互聯(lián)網(wǎng)投資人張泉靈在“領(lǐng)航者大會(huì )暨2018品牌醫生年度盛典”上發(fā)表了講演，圍繞這個(gè)問(wèn)題，總結了自身經(jīng)歷以及感悟。
以下，就是張泉靈的演講。
1、時(shí)代變化太快，但我們的價(jià)值觀(guān)還停留在上個(gè)時(shí)代
先跟大家分享一個(gè)故事。
我前天在朋友圈里看到一篇文章，是一個(gè)東北人講述自己的故鄉。我讀了感觸挺深的。
這篇文章里面，作者講了一個(gè)案例。他說(shuō)：他爺爺有一年給他打電話(huà)，特別著(zhù)急說(shuō)，
“你們倆夫妻別在北京混了，趕緊回哈爾濱吧。這兒有好事情，這兒的環(huán)衛局在招環(huán)衛工人，不是臨時(shí)的，是正式的。而且給上保險，2000多元/月，可好了?！?/span>
如果你不是一個(gè)東北人，可能理解不了「體制內、有保障」這六個(gè)字的魔性，也就更理解不了作者爺爺為什么會(huì )如此看中一份2000元/月的工作了。
但我可以告訴大家的是，后來(lái)哈爾濱招環(huán)衛工這個(gè)崗位時(shí)，報了幾千人。其中 200多人有完整本科學(xué)歷，甚至還有碩士畢業(yè)生。
我不知道這些碩士在走進(jìn)大學(xué)校園時(shí)，甚至在完成他們碩士論文時(shí)，他們有沒(méi)有想過(guò)，自己將來(lái)竟然會(huì )去做一個(gè)環(huán)衛工。
當然，我們還是比較強調「人人平等」，強調職業(yè)無(wú)高低貴賤之分。但實(shí)際上，不同的職業(yè)對社會(huì )的貢獻還是不一樣的。
那么，為什么會(huì )有這么多大學(xué)生甚至碩士生，去選擇走環(huán)衛工這樣一條路呢？
借著(zhù)這個(gè)案例，我想表達的是，我們這一代人活得特別不容易。因為這個(gè)時(shí)代的變化太快了，但我們內心的價(jià)值觀(guān)有可能停留在上一個(gè)時(shí)代，甚至在上上一個(gè)時(shí)代。
這個(gè)故事里的爺爺，我相信他的價(jià)值觀(guān)，其實(shí)還在工業(yè)化和城市化的早期。
他相信一個(gè)不變的體制、一個(gè)不變的單位，一個(gè)體制內可以每個(gè)月給你固定工資的人生狀態(tài)是最有安全感的，他完全不知道在外面世界里發(fā)生了多大的變化。
2、人生畢竟有限，我愿意冒險
面對變化的焦慮感，其實(shí)在2年前也發(fā)生在我的身上。
很多媒體會(huì )問(wèn)：“你當著(zhù)央視的主持人，為什么要去改變身份，做另外一個(gè)職業(yè)，你當時(shí)到底是怎么想的？”
我通常開(kāi)玩笑說(shuō)，我在央視面臨這樣一個(gè)狀態(tài)，就是一開(kāi)始的時(shí)候會(huì )有人說(shuō)：
泉靈姐，我特別喜歡你。
后來(lái)有人說(shuō)：
泉靈姐，我媽特別喜歡你。
再有人說(shuō)：
泉靈姐，我奶奶特別喜歡你。
我特別擔心很快就沒(méi)有人喜歡我了，我就離開(kāi)了。
這是一個(gè)玩笑，但真實(shí)地反映了我內心的焦慮。這個(gè)焦慮是，我的外部環(huán)境已然在發(fā)生巨大的變化。
我極其擔心的是，一個(gè)做傳播的人，最后在自說(shuō)自話(huà)、自怨自艾、自戀自哀。
除了這種焦慮，對我而言，更大的恐懼來(lái)自于你明明知道世界在變，變得如此之快，變得如此無(wú)孔不入，進(jìn)入你的方方面面。但是你卻并不知道它是怎么變的。
我兒子最喜歡去自然博物館，每次到了那兒，我也跟著(zhù)會(huì )看到寒武紀的生命大爆發(fā)段落。
有的時(shí)候，看著(zhù)那個(gè)圖版時(shí)，我就會(huì )想，最早一批大陸崛起，然后從海底開(kāi)始把自己的鰭變成四肢走上大陸的動(dòng)物，它們有安全感嗎？
歷史的演變經(jīng)歷了，從大陸崛起，到陸生動(dòng)物，再到哺乳類(lèi)動(dòng)物，最后到人類(lèi)。但毫無(wú)疑問(wèn)第一批走上大陸的動(dòng)物，一定死亡率特別高。
它們痛苦，不如在海洋里得心應手。
我要不要做這樣的人？大趨勢沒(méi)問(wèn)題，但是我們生命如此有限，我們是否要冒這樣一個(gè)險？
這是我兩年前面對的一個(gè)問(wèn)題。但是我實(shí)在太好奇了，我是一個(gè)充滿(mǎn)了好奇心的人。
所以即便痛苦，即便要離開(kāi)自己的舒適區，即便會(huì )造成更大的焦慮和不安全感，我還是決定邁出這一步。
這一步在外界說(shuō)起來(lái)，是華麗轉身。但坦白講，一點(diǎn)都不華麗，這個(gè)過(guò)程非常痛苦。
但人生畢竟有限，如果我能在一輩子，嘗試兩種完全不同的生活方式，面對著(zhù)完全不同的世界，而且相比于現在的世界，另一個(gè)世界又代表著(zhù)未來(lái)的趨勢。
我愿意冒這個(gè)險，我的好奇心驅使我做了這個(gè)決定。
3、時(shí)代拋棄你，不會(huì )說(shuō)再見(jiàn)
跟大家分享幾個(gè)我自己體驗到的案例，可能在原來(lái)環(huán)境里很難去理解的，到底這個(gè)時(shí)代在發(fā)生什么樣的變化？
互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能，甚至最近被談?wù)摲浅６嗟膮^塊鏈，它們在怎么改變我們這個(gè)世界？
大的理論我不多說(shuō)，給大家分享幾個(gè)小的案例。
科技正在改變世界，每個(gè)人都無(wú)法逃離
第 1 個(gè)案例
一個(gè)網(wǎng)紅，是如何在1小時(shí)內，賣(mài)掉1萬(wàn)塊單價(jià)1500元的廚房案板的？
我的一個(gè)朋友，文怡。早期在各種電視臺上教人做菜，后來(lái)在網(wǎng)絡(luò )上她變成了KOL（關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖）、網(wǎng)紅，做的也是教大家怎么做菜，有很多粉絲。
有一天她突然想：能不能教大家做菜以外，把廚房里用的工具、鍋、案板等各種好的東西跟粉絲一起分享？
一個(gè)個(gè)體，搭乘上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)能量有多大呢？
有一天她決定要賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品——3塊案板，就是廚房里中餐用的剁、切，生熟分開(kāi)的3塊案板。
在我們這一代人（70后），心目當中應該就是幾十塊錢(qián)一塊，貴一點(diǎn)也就100多塊錢(qián)，但她這3塊案板最后賣(mài)到了1500元一套。
我這樣一個(gè)對價(jià)格不敏感的人，當時(shí)第一反應都是：憑什么？為什么這么貴？
她很快說(shuō)服了我，她的理由是：
在消費領(lǐng)域，能夠直接抵達你內心焦慮的，是最能夠讓你掏兜的。
她說(shuō)：
“你們家的案板常年在提供霉菌。因為中國人習慣用木頭當案板，木質(zhì)案板容易浸水，總是不干。所以總有水和汁滲透到木頭纖維底下，所以案板上一塊一塊發(fā)黑，那都是霉菌。
粗淺的醫學(xué)知識告訴我們，霉菌是致癌的重要物質(zhì)。這個(gè)案板把這么厚的木頭壓縮到這么薄，表面致密，不會(huì )有任何的霉菌，也沒(méi)有任何涂層?！?/span>
我立刻被說(shuō)服了。雖然3塊案板遠遠超出了我的價(jià)格認知，但是在我的生活里，是有需求的。
這么被說(shuō)服的人有多少呢？
1個(gè)小時(shí)內，銷(xiāo)量達到1萬(wàn)個(gè)，這個(gè)量相當于這個(gè)德國品牌一年在整個(gè)亞太地區的銷(xiāo)量。
她第2次再提請這個(gè)公司，能不能再給搞1萬(wàn)個(gè)的時(shí)候，那個(gè)公司很震驚。因為在原來(lái)的銷(xiāo)售體制環(huán)境下，無(wú)法想象同一個(gè)人訂了第二次全年亞太的銷(xiāo)量。
這是互聯(lián)網(wǎng)特別神奇的地方，能迅速放大單個(gè)人的力量。
只要你吸引了足夠多的注意力，讓別人相信你，那單個(gè)人就可能能超過(guò)一個(gè)公司在整個(gè)亞太一年的銷(xiāo)量。
第 2 個(gè)案例
在一片紅海的白酒行業(yè)，網(wǎng)紅品牌「江小白」是如何崛起的？
這個(gè)時(shí)代，我們的不安全感，不僅僅來(lái)自別人的傳奇。更重要的是，在原來(lái)你非常熟悉的領(lǐng)域里，你認為自己就是專(zhuān)家，但實(shí)際上卻未必。
我最近一段時(shí)間在跟一個(gè)服裝類(lèi)消費企業(yè)打交道，這個(gè)企業(yè)是A股上市公司。僅服裝類(lèi)年銷(xiāo)售量大概在50億-60億，全國有數千家門(mén)店，絕對是行業(yè)當中的資深。
我去看了他們線(xiàn)上淘寶的店，突然意識到他們其實(shí)沒(méi)有理解這個(gè)時(shí)代的變化，為什么？
因為他們把淘寶的店，當作了一家店。
而在我看來(lái)，線(xiàn)上是一個(gè)新的渠道，淘寶上的店不只是一家店。我相信大多數人并不知道我在說(shuō)什么。
在他們看來(lái)，我在全國有幾千家門(mén)店，既然現在淘寶很火，那也去淘寶開(kāi)一家店就好了。
對不起，這是完全不一樣的事情，線(xiàn)上是一個(gè)全新的渠道，而不是一家你在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)的門(mén)店。
如果我在北京王府井開(kāi)一家店，這家店的主要位置在王府井，往來(lái)的人也以王府井旅游人口為主，目標客戶(hù)大概能夠確定。
但在線(xiàn)上，這一家店有可能東北的人進(jìn)來(lái)，有可能廣州的人進(jìn)來(lái)。
如果線(xiàn)下賣(mài)服裝的話(huà)，9月份廣州可能主流是短袖，而在東北已經(jīng)賣(mài)羽絨服了。
理論上這是一個(gè)全新的渠道。一個(gè)東北人點(diǎn)進(jìn)來(lái)和一個(gè)廣州人點(diǎn)進(jìn)來(lái)，看到的主頁(yè)應該是不一樣的才對；一個(gè)男人點(diǎn)進(jìn)來(lái)和一個(gè)女人點(diǎn)進(jìn)來(lái)，看到的主頁(yè)不一樣才是對的。
一個(gè)東北手機號的人出現在廣州，點(diǎn)開(kāi)你的店面，你應該問(wèn)他：請問(wèn)你要切換你的城市嗎？用這個(gè)問(wèn)題的答案來(lái)判斷他是打算過(guò)兩天在東北收貨，還是到了廣州，因為帶錯了衣服需要緊急發(fā)貨。
真正好的服裝零售品牌，線(xiàn)上線(xiàn)下的銷(xiāo)售比例是：線(xiàn)下50%，線(xiàn)上50%。
而這個(gè)公司，一個(gè)A股上市公司，一個(gè)曾經(jīng)的龍頭企業(yè)。到目前為止線(xiàn)上銷(xiāo)售額只占到它整體銷(xiāo)售額不到5%。
只是一個(gè)詞的差別，是把它看作是一家店，還是一個(gè)渠道。
當你理解了背后的變化時(shí)，整個(gè)管理體制、思路都會(huì )發(fā)生變化。
比如把它當做線(xiàn)上一家店時(shí)，可能它就是你品牌的奧特萊斯，所有庫存賣(mài)不出去的，全扔到那個(gè)店里。
如果當做一個(gè)新的渠道、新的趨勢，甚至有可能把它當做你的分銷(xiāo)會(huì )前面那一段的實(shí)驗品。
比如有一個(gè)新品上線(xiàn)，應該先開(kāi)一個(gè)分銷(xiāo)會(huì )嗎？
不對，應該扔到線(xiàn)上去，看線(xiàn)上數據。
知道到底是北京人喜歡還是天津人更喜歡這身衣服，哪個(gè)地域賣(mài)得更好，就應該把衣服扔到那個(gè)地域，而不是等庫存不好的時(shí)侯再退回來(lái)。
所以，整個(gè)邏輯會(huì )發(fā)生巨大的變化。
服裝還會(huì )有品牌的變化，比如有時(shí)代感、時(shí)尚感。但對于中國今天競爭最激烈的白酒行業(yè)，大家只會(huì )覺(jué)得白酒越傳統越好。還有神一樣的茅臺，市值快過(guò)萬(wàn)億了。
那你覺(jué)得，還有新的白酒品牌的活路嗎？
即便有電商，大家都在搖頭說(shuō)，沒(méi)有新的白酒品牌的活路。
你們記得最后一個(gè)全國性白酒品牌是什么？天之藍、夢(mèng)之藍，因為搭上了電視最后的輝煌時(shí)代。
電視是最后的大眾媒體。今天的互聯(lián)網(wǎng)即便有9億日活、10億日活，也是一個(gè)分眾媒體。因為我們每個(gè)人看的互聯(lián)網(wǎng)是不一樣的。
但電視臺、新聞聯(lián)播一響起時(shí)，是大眾媒體覆蓋面，同時(shí)覆蓋幾億人可以同時(shí)看到。通過(guò)電視的力量推出最后一個(gè)全國性白酒品牌，這個(gè)品牌是天之藍、夢(mèng)之藍。
在此之后，似乎看不到一個(gè)快消品品牌能夠迅速崛起，成為全國性品牌，特別是在白酒行業(yè)里。
但特別有意思的是，最近3年，伴隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體誕生了一個(gè)新的品牌——江小白，針對的是年輕人。
這個(gè)品牌做了幾件事情：
第一，它更了解了90后消費者和70后消費者有什么不同。
很多現在還在做傳統行業(yè)的人怎么看待自己的品牌和品類(lèi)：比如，他們會(huì )認為我是賣(mài)白酒的，著(zhù)什么急？酒要醇的好。所以20歲不喝白酒，等著(zhù)你到40歲變成我的用戶(hù)。
這一類(lèi)人是：我等著(zhù)你。
第二，分析人群。
90后和70后要喝白酒的人到底發(fā)生什么變化呢？有一個(gè)特別重大的變化，就是消費心態(tài)。
我們想象70后怎么喝酒的？一般攢十來(lái)個(gè)人，說(shuō)幾個(gè)人喝白酒，怎么也得湊夠五個(gè)人或者至少四個(gè)人，才愿意開(kāi)一瓶白酒。
因為你內心清醒地算了一下，每個(gè)人喝二兩半，就開(kāi)吧。最后四個(gè)人互相遷就，開(kāi)了一瓶白酒。這是70后的社交特點(diǎn)。
90后有一個(gè)特別大的社交屬性，他們在社交環(huán)境里：
第一，不愿意遷就你，也不需要你遷就我。
所以，如果要喝白酒的話(huà)，我一個(gè)人想喝，不勸你們。你愿意喝什么就喝什么，但是你也別勸我來(lái)跟你喝一樣的。
這就意味著(zhù)白酒的包裝要小瓶化，變成二兩、半斤的，我一個(gè)人可以作主的，這樣年輕人更容易購買(mǎi)它。
以前也有小瓶，二鍋頭就有小瓶，但是90后除了更個(gè)性化之外，酷也是他們人生當中非常重要的一個(gè)字。
第二，他們消費的時(shí)候不僅僅是消費里面的乙醇，更是一種生命狀態(tài)，就是酷不酷。
你覺(jué)得他拿一個(gè)小二放在旁邊會(huì )很酷嗎？不酷。這個(gè)事情他會(huì )轉發(fā)朋友圈嗎？往往菜上來(lái)都會(huì )手機先「吃」，不能讓一瓶小二放在菜邊上，就變成不酷的東西。
所以不僅要小，還要一個(gè)人能喝、價(jià)格合適、喝得起、喝著(zhù)不差、喝不壞、要酷。
江小白就很酷。
江小白包裝上有一句話(huà)，是所有喝江小白的人所提供的。那句話(huà)可能非常打中你此刻的心情。
比如有一句話(huà)可能是
“其實(shí)對喝酒的人來(lái)說(shuō)，重要的不僅是誰(shuí)陪你喝，更重要的是誰(shuí)在家里等你?！?/span>
有各種各樣這樣的話(huà)。
你想想一下你是喝酒夜歸的男子，把這樣一句話(huà)發(fā)在朋友圈里的時(shí)候，你的老婆有沒(méi)有可能原諒你多一點(diǎn)。
這些話(huà)怎么來(lái)的？當你進(jìn)入社交媒體，用江小白的訂閱號或小程序的話(huà)，都可以說(shuō)「我要說(shuō)」。
你是可以說(shuō)你喝酒時(shí)想說(shuō)的話(huà)，如果你腦子里突然空白，不知道說(shuō)什么的時(shí)候。它給你提供各種語(yǔ)言的模板，可以在上面改，還可以上傳自己的照片。
每過(guò)一段時(shí)間，江小白選擇一下印在他們的酒瓶子上。如果那句話(huà)那一刻打中了你的心，如果那句話(huà)是你發(fā)起的一句話(huà)，你會(huì )不會(huì )放在你的朋友圈里？
今天的主流媒體是誰(shuí)？是朋友圈，因為你們的時(shí)間都在那里面。
所以，對于江小白來(lái)說(shuō)，一個(gè)喝白酒的人不僅是一個(gè)消費者，同時(shí)是一個(gè)免費傳播節點(diǎn)；不僅是一個(gè)傳播節點(diǎn)，還是一個(gè)內容提供者；不僅是一個(gè)內容提供者，也是整個(gè)品牌的參與者。
也就是說(shuō)，即便在最傳統的行業(yè)里面，當你發(fā)現你的品牌傳播渠道已經(jīng)從一個(gè)電視臺的大眾媒體，變成以個(gè)人為節點(diǎn)的社交媒體時(shí)，所有的產(chǎn)品設計、所有的傳播渠道、所有的思路都是發(fā)生變化的。
即便在白酒這樣一個(gè)傳統行業(yè)里，都會(huì )有新的公司的崛起。
第 3 個(gè)案例
為什么有300年歷史的國家級名品德州扒雞，干不過(guò)周黑鴨？
周黑鴨在香港上市時(shí)，一年銷(xiāo)售額接近30個(gè)億，利潤7個(gè)億。德州扒雞300年的國家級名品，大概今年可以賣(mài)到5個(gè)億。
周黑鴨才幾年？德州扒雞這么高的知名度。你可能反應說(shuō)德州扒雞門(mén)店少，德州扒雞目前有1500家門(mén)店，周黑鴨和它差不太多，都是賣(mài)禽類(lèi)。
它們一個(gè)非常傳統，一個(gè)新崛起的企業(yè)，有什么不一樣？
如果不仔細想，會(huì )覺(jué)得它們其實(shí)很相似，賣(mài)雞賣(mài)鴨能有多大差別。
今天去德州扒雞，說(shuō)一個(gè)辣的，一個(gè)不辣的，這不是重點(diǎn)。今天去吃德州扒雞，還是挺好吃的，有它的擁躉。它們之間到底不一樣在哪兒呢？
德州扒雞的歷史，是跟著(zhù)中國了交通線(xiàn)演進(jìn)的。
德州扒雞的大盛時(shí)期有兩個(gè)階段：
第一是隨著(zhù)大運河走向了全國，第二是隨著(zhù)鐵路走向了全國。以交通線(xiàn)為主要思路的德州扒雞，直到今天主要的門(mén)店是跟著(zhù)高速線(xiàn)開(kāi)的，主要門(mén)店出現在高速路的休息區里。
交通線(xiàn)發(fā)展到今天，消費者發(fā)生了什么樣的變化呢？當年從山東德州坐著(zhù)大運河的船到北京，需要好幾天，坐著(zhù)火車(chē)進(jìn)來(lái)也得一天。
這意味著(zhù)什么？意味著(zhù)你們至少在路上可能要吃?xún)深D以上的飯。吃一頓飯，零食就能替代，吃?xún)深D以上飯時(shí)，怎么也得在路上補充點(diǎn)。
這就是德州扒雞的興旺史。
但今天，對不起，現在從德州到北京太快了。別說(shuō)吃飯了，一包瓜子都沒(méi)嗑完就到了。這時(shí)候你需要一只整雞嗎？你愿意在火車(chē)上打開(kāi)一只整雞？
德州扒雞就是這樣被干掉的。消費者對口味的喜好沒(méi)有變，但是消費場(chǎng)景變了。
當年很多人拿德州扒雞送禮，今天我到您家去，要不是德州老鄉，給您拿只雞？這事兒有點(diǎn)怪。
誰(shuí)家缺只雞呢？
所以，今天的周黑鴨是什么概念？是一個(gè)肉食類(lèi)的休閑食品?？雌饋?lái)是一樣的，一只雞、一只鴨，但一個(gè)是添個(gè)菜、送個(gè)禮的形式，沿著(zhù)交通線(xiàn)布局；一個(gè)是以零食的方式走進(jìn)你家門(mén)口、辦公樓下面的便利店，所以它有著(zhù)天壤之別。
時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見(jiàn)都不會(huì )跟你說(shuō)
這個(gè)世界因為互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)生了巨大的改變。如果你不去理解這種改變，你可能就會(huì )淪落為上一個(gè)時(shí)代的人。
這個(gè)時(shí)代扔掉你的時(shí)候，都不會(huì )跟你說(shuō)一聲再見(jiàn)。
最讓我覺(jué)得恐怖的，也是那一片新大陸，盡管充滿(mǎn)了荒蠻，盡管有著(zhù)各種不合理，但是非常吸引我的地方。
今天除了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在迅速改變我們這個(gè)世界的，還有人工智能。
阿爾法狗戰勝了李世石的第一局，騰訊邀請我去做直播主持人。當時(shí)我身邊的圍棋解說(shuō)是專(zhuān)業(yè)九段，我在開(kāi)局之前問(wèn)他：
“你覺(jué)得輸贏(yíng)機會(huì )，會(huì )怎么樣？”（當時(shí)圍棋界非常非常樂(lè )觀(guān)。）
因為在此之前，阿爾法狗所宣布最好的成績(jì)是戰勝了專(zhuān)業(yè)的五段。但是，在一個(gè)圍棋高手看起來(lái)，九段和五段不是差四段的事情，是差 4 個(gè)世界，是可以用數量級來(lái)碾壓的。
所以，一個(gè)九段打五段，他們認為不需要解釋。
另外，他們覺(jué)得圍棋是一門(mén)藝術(shù)，有靈感，有那種很微妙的藝術(shù)的點(diǎn)。而他們認為人工智能不過(guò)是算力。以藝術(shù)來(lái)對抗算力，他們覺(jué)得這也是兩個(gè)世界，是兩個(gè)有高低差別的世界。
這是這一場(chǎng)比賽開(kāi)始之前的狀況。
開(kāi)始之后，我相信這五場(chǎng)比賽，4：1的結局，對整個(gè)圍棋界的沖擊是巨大的。更何況后面還有柯潔的證明，0：3。
今天，圍棋系統用人工智能幫助小棋手重新認識圍棋，重新理解為什么人工智能贏(yíng)了他們。
為什么？其實(shí)非常簡(jiǎn)單，人腦算力非常有限。
因此，在這種情況下，我們把大量人生經(jīng)驗凝結成不需要從頭算一遍的狀態(tài)。這就是我們?yōu)槭裁匆尘啪懦朔ū?，因為我們不需要從頭算一遍。比如，七八就是五十六，已經(jīng)成了本能反應。
棋譜、定式、經(jīng)驗都是一種算力節省的方式，是我們人類(lèi)進(jìn)化到今天所完成的一種方式。
但計算機不是，計算機永遠在從頭算，每一步都算概率。這么下有81%的概率，這么下有72%的概率，就算拿81%的概率，每一步從頭算一遍，后面是龐大的計算資源。
所以，算出了超出你的經(jīng)驗和定式的東西，算出了全新的邏輯。
這是為什么阿爾法狗的下一代zero完全沒(méi)有人類(lèi)的經(jīng)驗，只知道棋盤(pán)上的規則，自己跟自己下，又100：0完勝上一代阿爾法狗的成績(jì)。
我們想想「明星」這個(gè)詞是什么時(shí)候開(kāi)始誕生的？歌星是什么時(shí)候開(kāi)始變得有錢(qián)的？
徽班進(jìn)京200年，為什么梅蘭芳成為大家都知道的？在藝術(shù)上他有集大成者，更重要的是，他趕上了唱片誕生的時(shí)代。
因為在一個(gè)戲院里，當年的戲院也就容納100多人，一個(gè)大戲院也就幾百人，今天在現場(chǎng)也就小1000人。但是唱片意味著(zhù)，可以把你的聲音復制，讓更多的人聽(tīng)見(jiàn)。
所以，歌星是在有版稅之后才變成了明星和變成了富豪的。因為你的行為能力可以被復制了；你的聲音、表演、影像可以被復制了，讓更多的人當做一個(gè)工業(yè)品來(lái)接受他。
這個(gè)單個(gè)的個(gè)體的能力，就被無(wú)限放大了。
包括文怡，因為她的能力被互聯(lián)網(wǎng)放大了，所以她才變成了一個(gè)能有巨大能量的人。
我相信，人工智能復制一個(gè)人的行為、執行能力的時(shí)代會(huì )快速到來(lái)。
我相信在今年之內，就可以在北京的街頭看到機器人模擬咖啡大賽冠軍給你沖的一杯咖啡。
原來(lái)手沖咖啡為什么是小眾行為？因為好的咖啡師是稀缺人才，而且一天能干的事情跟大夫能做的手術(shù)一樣，非常有限。
最優(yōu)秀的咖啡師一天能泡 20 杯咖啡，泡到 25 杯時(shí)，注意力下降，就會(huì )降到更下的水平。
這是為什么一個(gè)工業(yè)品星巴克無(wú)論是什么豆子，都是深烘焙的咖啡。因為深烘焙，才能把無(wú)論什么咖啡豆都做成一個(gè)味道。
無(wú)論在上海哪一家店，在北京任何一家店，喝的星巴克的咖啡都是差不多的。這是工業(yè)時(shí)代強迫給你的東西。但本質(zhì)上咖啡都和茶一樣，其實(shí)每一包咖啡豆都是不同的，有豐富的層次。
今天，一位在巴黎獲得過(guò)咖啡評選冠軍的咖啡師的行為，也許今年你就可以在北京的街頭喝到這樣層次豐富，每一杯都不一樣小眾的咖啡了。
因為這個(gè)行為可以通過(guò)3D的視覺(jué)，在空間里面被復制。
今天我相信，一個(gè)最早去擁抱這些新技術(shù)變化的人，就有可能跟最早去擁抱了唱片的歌者一樣，你的能力會(huì )被復制，你的能力會(huì )被擴大，你有可能成為制定整個(gè)新標準的人。
區塊鏈有泡沫，但它是未來(lái)，請先以開(kāi)放的心態(tài)接受它
最近，所有的投資人都特別特別焦慮，能焦慮到什么樣程度呢？是因為區塊鏈的誕生。
最近投資界有一句話(huà)，
“幣圈一天，互聯(lián)網(wǎng)十年?！?/span>
因為有強泡沫的ICO的時(shí)代里，比特幣的瘋漲，各種空氣幣的誕生，可能有一些人在一天里掙的錢(qián)就超過(guò)你能夠在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里十年掙到的錢(qián)。
盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個(gè)如此快速發(fā)展的時(shí)代里，會(huì )逼得你內心超級的焦慮。
對待這樣的焦慮，我們通常有兩種方式，一種是非常理性派地說(shuō)：
“完全否定，這就是龐氏騙局，這就是一幫騙子?！?/span>
但最近兩年我的思維模式有了很大的變化。媒體要有獨立思考和懷疑的能力。所以，原來(lái)我們說(shuō)的最多一句話(huà)就是
“No，我不這么看?！?/span>
“ Yes，but … ”
而我今天會(huì )這么看問(wèn)題，
“Yes，and … ”
存在即合理，出現必有原因。
即便一幫草莽開(kāi)始把這個(gè)事情做得各種各樣的漏洞，各種各樣的泡沫，甚至違反國家的法令，但是要相信這項技術(shù)的本身有顛覆性。
如果它造成了大的泡沫，會(huì )逼著(zhù)一群更牛的人進(jìn)入，然后慢慢去填這個(gè)泡沫。
也許，這個(gè)過(guò)程中，這個(gè)泡沫還會(huì )崩塌兩次。
即便崩塌，我也不會(huì )幸災樂(lè )禍地說(shuō)：你看，我早說(shuō)了吧。
我今天不會(huì )是這個(gè)態(tài)度。
為什么相信區塊鏈？因為這個(gè)世界很多東西可以被重塑。
價(jià)值網(wǎng)是有可能被重塑的，信任關(guān)系是有可能被重塑的。我只要相信這個(gè)底層邏輯，這件事情就有可能發(fā)生。
例如，今天一個(gè)企業(yè)要去銀行貸款，銀行要查信用。比如格力、美的等企業(yè)，都有幾千家供應商，是不是跟格力和美的做生意的每一家供應商都有可能拿到銀行的貸款？
不一定。
有些供應商明明有美的或格力的訂單，但因為企業(yè)的種種原因，拿不到銀行貸款。在這樣供應鏈線(xiàn)條里，拿不到這部分貸款，生意就會(huì )做得少。
我們?yōu)槭裁葱枰y行這樣一個(gè)中心？是因為銀行才能確認你的信用。
但是，假定我的每一筆訂單都在這個(gè)區塊鏈上做了認證，不可更改，不能作假。所有參與你的交易的企業(yè)都可以給你做證明。它在一個(gè)一個(gè)節點(diǎn)上，在所有分布式賬本上被做了記錄。
那么請問(wèn)，美的是否可以自己來(lái)做供應鏈金融？它有沒(méi)有機會(huì )發(fā)一個(gè)「美的幣」？
發(fā)幣不行，違反法律，但是可以打一個(gè)白條，在企業(yè)之間借款，從而誕生一個(gè)東西叫「美的白條」。
幾千家供應商彼此用「美的白條」來(lái)流通，可不可以？這樣企業(yè)有沒(méi)有動(dòng)力？貸款成本會(huì )不會(huì )減少了？銀行掙的那部分錢(qián)的價(jià)值有沒(méi)有可能重新回到這個(gè)網(wǎng)絡(luò )里？
有可能。
這是我這兩年心態(tài)的變化，所有新東西出來(lái)都是草莽一片，所有新東西出來(lái)都破爛不堪，但是只要相信它在底層有顛覆的力量。
請你先以開(kāi)放的心態(tài)來(lái)接受它。
總結起來(lái)就一句話(huà)：
歷史的車(chē)輪滾滾而來(lái)，越轉越快，你得斷臂求生。不然就跳上去，看看它滾向何方。
