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      二、出問(wèn)題都推給別人

      曾經(jīng)年少怨自己不夠圓滑，亦或者遇人不淑，替別人背了不少鍋。多少背鍋俠從一個(gè)個(gè)的坑里爬上來(lái)，慢慢學(xué)會(huì )了世故。之前那個(gè)遇事總是反思自身的青蔥少年，現如今已經(jīng)能夠舌如巧簧，利用各種資源為自己脫身。

      三、工作無(wú)法主動(dòng)收尾

      工作無(wú)法收尾的人，往往都可以主動(dòng)的給工作開(kāi)局，所以不存在任務(wù)不明確的情況，問(wèn)題是在沒(méi)有壓力的情況下，他們無(wú)法主動(dòng)為工作收尾。

其實(shí)這種職場(chǎng)老油條，不僅讓共事的同事煩心，他們自己也很煩心，試想一下，作為一個(gè)職場(chǎng)老人，誰(shuí)愿意每天在基礎崗位上處理瑣碎的事情，誰(shuí)不想得到周?chē)碌淖鹬睾统绨?，但是不是每個(gè)人都有那么好的機遇能當上管理層，所以面對生活跟工作的無(wú)奈，很多"職場(chǎng)中年老油條"就這樣破罐子破摔了。

      是不是很擔心自己有一天也會(huì )這樣？沒(méi)錯，這個(gè)擔心真的很有必要，那么怎樣才能避免這種情況出現，做一股新鮮可口的"油條"呢？

      以下是我給出的三條建議，建議不能多，多了就不便于實(shí)踐：

      1、養成時(shí)間管理的習慣

      如何廢掉一個(gè)優(yōu)秀的人？最簡(jiǎn)單的方法就是讓安逸的工作節奏成為其日常。

      試想一下，當你習慣下班后去小酒館跟朋友喝兩杯的時(shí)候，想要再留在公司加班完成一個(gè)大項目，就需要極大的勇氣來(lái)克服慣性。尤其是在環(huán)境相對輕松的時(shí)候，會(huì )不自覺(jué)的降低工作效率、拖慢工作節奏，從而導致整體工作質(zhì)量的降低。

      所以關(guān)于時(shí)間管理的書(shū)籍讀多少都不為過(guò)，因為這類(lèi)書(shū)籍有些心靈雞湯的意思，看似是專(zhuān)業(yè)工具，實(shí)則更像是自我約束，有點(diǎn)反人性，所以喝的時(shí)候容易興奮，過(guò)幾天不喝就不精神，得再"來(lái)幾口"。

      2、超越平臺給予的標簽

      很多時(shí)候公司和領(lǐng)導會(huì )給員工貼標簽，因為這樣才有利于領(lǐng)導對人力資源的使用，比如某某員工文筆好，適合在辦公室工作，某某員工交際好，適合帶出去喝酒應酬之類(lèi)的，平臺出于資源整合的需要，會(huì )發(fā)現我們最閃光的地方給我們貼一個(gè)標簽。

      而我們需要做的是努力給自己在原有標簽的基礎上再貼一個(gè)標簽，讓領(lǐng)導不經(jīng)意間眼前一亮，別等著(zhù)領(lǐng)導主動(dòng)貼標簽，領(lǐng)導日理萬(wàn)機能夠貼上一個(gè)標簽就已經(jīng)是伯樂(lè )了。

      3、夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基本功

      現在很多初入職場(chǎng)的人最大的困惑，并不是如何掌握職場(chǎng)的技能，而是如何處理職場(chǎng)的人際關(guān)系。